BEDRIJFSVOERING EN COACHEN

Wie is eigenlijk de ideale bedrijfsleider of chef? Aan welke criteria moet hij/zij voldoen?
Daarvoor kunnen we naar de vereiste competenties kijken en vervolgens vergelijken of 'onze' persoon eraan voldoet.

Dat is de technische kant. Er is echter ook nog een menselijke kant. En juist deze menselijke is mijnsinziens de doorslaggevende. Als een bedrijfsleider zijn medewerkers/collega's goed weet te 'raken', wint hij alle wedstrijden. (Vooropgesteld dat hij een adequate samenstelling van het team heeft.)

Een goede bedrijfsleider weet dus te coachen. Ziet de potentie van zijn omgeving en stimuleert de verbeteringen. Daarbij begint hij bij zichzelf. Geeft het goede voorbeeld, en legt vandaaruit de verbinding naar zijn collega's.
Hier ligt de bodem van het coachen. Lees de voorgaande blogartikelen ook even voor de technische kant van het coachen.
De menselijke kant ben je zelf (als bedrijfsleider).

Wil je meer weten over het vak bedrijfsleiden en coachen kijk op www.onlinecoachingcursus.nl. Er is een aparte leerbox over bedrijfsvoering beschikbaar.