OVER COACHING EN DE COACH

Tien principes van coaching

1. er is geen coaching mogelijk zonder zelfsturing.
2. coaching is resultaatgericht (wel gericht op ontwikkeling van het individu)
3. coaching is streng (heldere afspraken en doelen)
4. coaching vraagt evenwaardigheid
5. coaching gaat uit van de gecoachte
6. coaching is gebaseerd op vertrouwen
7. coaching stimuleert eigen verantwoordelijkheid
8. coaching vergroot het bewustzijn van individuen en organisaties
9. coaching doe je altijd en overal ( in elke actie van de coach/leidinggevende verdisconteerd)
10. een coach is authentiek (consistentie in woord en gedrag)

Het coachproces
Vanuit de eigen verantwoordelijkheid van de medewerker ontwikkelt de coach visie, maakt een realiteitstoets, werkt opties en acties uit.
Dat alles leidt tot een (verandering van) bewustzijn en leren. Een coach helpt de medewerker dat proces vorm te geven, sturend op de eigen verantwoordelijkheid van de medewerker en aandacht gevend aan zijn bewustzijn.

De eerste opdracht van een coach is mensen zichzelf als stuurman te laten beschouwen. Hij appelleert aan initiatief en creativiteit en niet aan afhankelijkheid. Laat de gecoachte zijn uitdagingen formuleren.

Uit: de dynamiek van coaching, Soest 2003/ Willem Verhoeven